Годовой валовой продукт кабельной промышленности Китая занимает * место. Внутри страны,Электрические кабелиПромышленность является второй по величине вспомогательной отраслью после автомобильной промышленности. Тем не менее, китайская кабельная промышленность по - прежнему « большая и не сильная», и еще нет мировых предприятий и брендов продуктов. Именно это беспокоит предпринимателей кабельной промышленности Китая. Эпоха развивается, традиция - новаторство. Если есть давление, есть мотивация, есть мотивация, есть изменения. Изменения во внешних условиях привели к новому витку преобразований в традиционном производстве электрических и кабельных линий. Кабельные компании также будут искать устойчивые, эффективные и жизнеспособные стратегии развития с точки зрения корпоративного управления, маркетинга продукции и производства продукции. В настоящее время модель « Интернет + » поощряется всеми слоями общества, и кабельная индустрия не является исключением, готовясь и стремясь идти по пути диверсификации и глобализации.

В новой ситуации и новых тенденциях, таких как ускоренная интеграция информатизации и индустриализации, промышленность 4.0, « Интернет + » и т. Д., Интернет проникает из индустрии потребительских товаров в промышленные области, такие как производство оборудования и энергетика, новые материалы и т. Д., И всесторонне способствует трансформации традиционных методов промышленного производства. Индустриальные источники предполагают, что кабельные компании должны твердо воспользоваться этой возможностью, ускорить трансформацию и модернизацию предприятий и повысить мировой уровень производства кабелей в Китае.

Модель "Интернет +" открывает новые возможности для развития кабельных предприятий. Кабельная промышленность постепенно вступает в зрелую рыночную эпоху, и в прошлом экстенсивное развитие, несомненно, будет преобразовано в усовершенствованное развитие. Некоторые компании, которые не соблюдают правила, не понимают инноваций и не стремятся к прогрессу, неизбежно будут ликвидированы. В соответствии с этой общей тенденцией сочетание новых платформ кабельного производства и электронной коммерции откроет более широкий рынок для традиционных кабельных компаний.

* Отрасль проводов и кабелей является отраслью "Тяжелая промышленность легкой". Затраты на закупку материалов, затраты на оплату труда, банковские сборы и затраты на промежуточные цепочки продаж напрямую связаны с экономической эффективностью предприятия, особенно с промежуточными звеньями продаж. Через "Интернет +" можно напрямую соединить производственные предприятия и пользователей, устранить промежуточную полосу, удалить промежуточное звено, в цепочке продаж, чтобы обе стороны процесса непосредственно стыковались, может значительно снизить себестоимость продаж. Некоторые эксперты отмечают: « Чтобы внедрять инновации в систему продаж, мы должны крепко ухватиться за « Интернет + » и использовать этот недорогой инструмент, чтобы изменить существующую модель продаж и больше не быть похищены крупными дилерами и крупными операторами».

Традиционные маркетинговые модели больше не могут удовлетворить потребности долгосрочного развития кабельных компаний и должны искать выход из Интернета. Сегодня, когда технология мобильного Интернета очень развита, традиционная кабельная индустрия вряд ли выживет в условиях жесткой конкуренции, если она по - прежнему придерживается традиционной маркетинговой модели, ориентированной на рынок. Сочетание кабельных предприятий и электронной коммерции - это не только необходимость развития отрасли, но и основная тенденция будущего развития отрасли. С 2012 года некоторые крупные кабельные и кабельные компании воспользовались этой тенденцией для развития, они в основном используют « модель Taobao».

Помните, когда Taobao только что вошел в глаза широкой публики, был большой диссонанс. На сегодняшний день, его новый режим работы, шаблон маркетинговых средств, привлек большое количество пользователей, обновил когнитивный потолок аудитории. В настоящее время в кабельной промышленности Китая уже более десятка крупных кабельных компаний работают в маркетинговой модели « Интернет + ».

Существует три основные модели электронной коммерции, которые они используют: во - первых, дистрибьюторская модель: получение разницы в цене при покупке продукции у производителя, а затем перепродаже; Во - вторых, модель Taobao: то есть производители используют платформу электронной коммерции, чтобы напрямую открыть онлайн - магазин; В - третьих, модель прямого маркетинга бренда: то есть производители напрямую открывают онлайн - торговый центр.

С 2012 года Дальневосточная группа * *, * Сетевая торговая платформа для кабельной промышленности, в основном занимается онлайн - торговлей кабельными материалами и кабельной продукцией. Способ торговли * использует модель Taobao и имеет большой успех с высокой степенью в отрасли. В настоящее время HENTONG реализует стратегию развития « Три пояса унификации »: « Три модернизации» относится к заводскому интеллекту, управленческой информации, бережливому производству, с « тремя модернизациями» для содействия эволюции. В новой ситуации это очень креативная формулировка. Hentong Group является дочерней компанией Hentong Photoelectronics, Hentong Li Cable и Hentong высоковольтных трех оптических кабельных компаний. В дополнение к внедрению корпоративного управления информационными сетями и платформ электронной коммерции, эти компании имеют свою особенность « Интернет + » является строительство « интеллектуального производственного цеха». В настоящее время Hentong Group работает над внедрением интеллектуальных роботов и роботов - манипуляторов в производственных цехах. Лозунг, предложенный Hentong Group, заключается в том, что « там, где можно использовать роботов, нет рабочих, где можно использовать роботов», и цель состоит в том, чтобы снизить затраты на рабочую силу.

Китайские кабельные компании, использующие EPR Management System Zui, входят в эту группу. Компания обладает сильной технической мощью и обширным управленческим опытом. В последние годы верхний кабель в основном специализируется на специальных кабелях и кабелях сверхвысокого напряжения и добился впечатляющих результатов в строительстве интеллектуальных производственных цехов. Среди них интеллектуальный производственный цех сверхвысокого давления получил звание « демонстрационный интеллектуальный цех провинции Цзянсу». Интеллектуальный производственный цех сверхвысоковольтных кабелей верхнего кабеля для мира *, является современным цехом по производству кабелей, построенным и введенным в эксплуатацию в период 12 - й пятилетки верхнего кабеля, используя интегрированную производственную систему CIMS сверхвысокого напряжения для кабельной промышленности в мире. Эта система обеспечивает онлайновый поиск и анализ информации в режиме реального времени, интегрированной с системами управления производством; Клиентам также предоставляется всеобъемлющая, своевременная и точная производственная информация в режиме реального времени.

Путь диверсификации и развития привнес новую идею развития традиционной кабельной и кабельной промышленности. Появление Интернета + открыло новые возможности для развития традиционной обрабатывающей промышленности, стоящей на переднем крае. В будущем, традиционная обрабатывающая промышленность будет через Интернет, действительно будет реализовывать "с потребностью в определенном производстве", "производство в определенном сбыте", уничтожать запасы, реализовывать интеграцию проектирования, производства, продаж.