Сами малые предприятия из - за ограниченности средств и возможностей не имеют достаточного потенциала для модернизации кабельных технологий и инноваций в своей продукции, и подавляющее большинство производителей, как правило, ценят только короткие деньги, что приводит к падению рынка. В сочетании с кабельной промышленностью, относящейся к тяжелой легкой промышленности, с резким ростом цен на медь и различные сырьевые материалы на рынке, тендерные цены на провода и кабели являются прозрачными и относительно низкими, предприятия в соответствии с отраслевыми стандартами и национальными стандартами производства, строгое соблюдение технологии неизбежно приведет к значительным потерям, поэтому в настоящее время отечественная кабельная промышленность находится в болоте конкуренции по низким ценам, качество продукции вызывает беспокойство.

Маленькие кабельные компании, движимые интересами, чтобы сэкономить на расходах, начали игнорировать сырье на заводе, некоторые даже намеренно используют некачественное сырье, некоторые производители даже используют медь, покрытую плохой медью, или медь, покрытую сталью, медь, покрытую алюминием, чтобы сделать кабель. Некачественные кабели, провода, большинство людей трудно идентифицировать, то есть профессионалы не могут отличить без инструментов. Для изоляционных и защитных материалов производители также стараются изо всех сил сократить объем работы, например, купить заброшенные бутылки для стрел, трубы для стрел и другие медицинские отходы по низкой цене, или импортировать использованные пластмассы, квалифицированные продукты с 20 - 30 - летней кожей без проблем, а некачественные материалы через два - три года стареют и выпадают. Кроме того, использованные пластмассы также содержат железные опилки, медные опилки и другие примеси, если они используются в качестве погребенных кабелей, легко просачиваются в воду и подключаются к электричеству, вызывая серьезные риски безопасности. Поэтому в настоящее время линия продукта не соответствует стандарту, сверхотрицательный допуск и другие сокращения или использование переработанного материала в качестве защитной оболочки довольно распространены.

Многие учреждения проверили качество проводов и кабелей на рынке, но результаты не идеальны, некоторые стандарты кабельной и кабельной продукции достигли национального стандарта менее 50%, а некоторые даже ниже, одна нить либо из - за большого рынка, но недостаточной мощности, либо из - за недостаточных исследований и разработок отечественных производителей кабелей, жесткой конкуренции по низким ценам или низкого качества продукции, высокой стоимости производства, что напрямую приводит к тому, что кабельные компании борются, даже трудно поддерживать статус - кво, выбирать закрытие и закрытие.

В семидесятые и восьмидесятые годы прошлого века проводная и кабельная промышленность Китая энергично выступала за « двойную революцию четырех новых » и « маленькую реформу», последовательно возникало большое количество новых продуктов, новых процессов, новых материалов и нового оборудования, что значительно способствовало технологическому прогрессу в отрасли. После реформы и открытости, масштабное внедрение иностранного оборудования и технологий, « материализм» становится течением мышления технического прогресса. В результате, хотя технологический уровень оборудования в кабельной и кабельной промышленности Китая поднялся на один уровень, но редко формируется независимая технологическая собственность. Сегодня, перед лицом инноваций в продуктах, предложенных государством, на основе существующего передового оборудования, мы должны вновь предложить « двойную революцию четырех новых » и « маленькую реформу», чтобы сделать продукцию на уровне выше, выше уровня и создать собственный собственный бренд собственности предприятия.

Сможет ли предприятие выжить, не зависит от размера предприятия, мы видели, как многие крупные предприятия рушатся в одночасье, видим, как он поднимается с высоких зданий, видит, как он празднует гостей и видит, что его здание рушится. То же самое относится и к предприятиям: "Храм не большой, есть Бог и есть Дух". Малые и средние предприятия в этом « маленьком храме», если действительно есть один или два « бога», которые являются практическими и могут спасти новые продукты предприятия, такие предприятия являются жизнеспособными предприятиями. Конечно, предприятие "Бог" приглашает в "Маленький храм", и пусть он Лингуан, но и сила, и закон. С точки зрения внутреннего и внешнего опыта в целом существует несколько подходов.

Малый бизнес должен иметь малый продукт. Продукт не большой, есть рынок - это хороший продукт. В настоящее время популярные в отрасли наземные кабели сверхвысокого давления и подводные кабели, продукты большие, но рыночная емкость, в конце концов, ограничена, и не так просто изготовить. Небольшая структура продукта проста, производительность проста, рыночная емкость велика, должна быть основной отправной точкой для технологических инноваций. Тщательный анализ показывает, что почти каждый небольшой продукт имеет место для продолжения инноваций. Оптово - волоконные композитные кабели больше не являются просто электрическими кабелями среднего и высокого напряжения и подводными кабелями, а низковольтные силовые кабели начинают включаться в оптическое волокно. Строительные тканевые провода больше не просто медно - алюминиевые проводники, они уже используют алюминиевый сплав. Кабели для электрооборудования больше не просто ПВХ и резиновая изоляция и оболочка, начали использовать термопластичные эластомеры и так далее. С точки зрения объема продукции, небольшие продукты - это почти все продукты, их инновации сложнее, но также предоставляют предприятиям инновационные возможности. Например, провода для наушников для радио, мобильных телефонов и компьютеров - это продукты с высоким техническим содержанием. Еще более 20 лет назад некоторые кабельные эксперты говорили: « Китайская кабельная и кабельная промышленность огромна, но почему бы не сделать наушники, такие как Япония? » Это замечание стоит задуматься.

Без финансовой поддержки малые предприятия не должны инвестировать с крупными предприятиями, но должны стараться изо всех сил искать продукты для небольших инвестиций. Для МСП в целом размер инвестиций в инновационную продукцию не должен быть слишком большим. В отрасли когда - то был популярный лозунг: « У людей нет меня, у людей есть мое превосходство». Это означает, что ассортимент продукции предприятия должен быть как можно более полным, старайтесь « обновить» существующую структуру продукта. Эта идея не очень хорошая, но требует значительных людских, материальных и финансовых ресурсов, малые и средние кабельные предприятия не должны заниматься этим, но должны начать с упрощения структуры продукта, улучшения производительности продукта, чтобы облегчить установку и использование.